Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Unternehmensberatungen, auch Wirtschaftsberatungen oder Consultancys genannt, offerieren anderen Unternehmen als Dienstleistung eine Beratung in Bezug auf Management oder spezielle fachliche Entscheidungen und Veränderungen, z.B. bei bestimmten Projekten oder Personalfragen.

Zu den bekanntesten Anbietern zählen McKinsey & Company, The Boston Consulting Group sowie Roland Berger Strategy Consultans, die meist weltweit ihre Dienste anbieten und viele Großunternehmen als Mandanten haben.

Bei der Dienstleistung einer Unternehmensberatung können während des Beratungsprozesses immer wiederkehrende Elemente festgestellt werden, wobei sich in der Regel an eine Situationsanalyse eine konkrete Zielformulierung anschließt, wonach der wahrscheinliche Beratungsaufwand kalkuliert werden kann. Dann wird ein Konzept zur Umsetzung entwickelt, dass von Coaching und Maßnahmencontrolling begleitet werden kann, z.B. der Überprüfung, ob gewünschte Ziele bzw. Zwischenziele erreicht worden sind.

Dabei kann sich die Beratung auf verschiedene Themen aufteilen, so gibt es die so genannte Managementberatung, bei der ein Consulting in Bezug auf Führung, Marketing, Organisation und Strategie des Unternehmens vorgenommen werden kann, ebenso wie die Personalberatung, bei der die Unternehmensberatung das Personal-Recruitment und die Personal Konzept sowie Weiterbildung optimieren oder sogar selber durchführen kann.

Darüber hinaus gibt es auch die spezialisierte IT-Beratung, bei der IT-Consulting, z.B. bezüglich Geschäftsprozesse oder Infrastruktur, und Systemintegration durchgeführt wird und zudem der Prozessbetrieb verbessert wird. Auch wird eine Unternehmensberatung in speziellen Fällen zu Rate gezogen, z.B. wenn ein Unternehmen eine Fusion mit einem anderen Unternehmen, Outsourcing oder eine Umstrukturierung plant, und auch bei der Strategieentwicklung und der gezielten Kostensenkung bittet man Unternehmensberater um Consulting.

Bei den Beratungsansätzen können nach Wunsch des Unternehmens ebenfalls spezielle Möglichkeiten gewühlt werden, hierbei kann man zwischen prozessorientierter Beratung ebenso wählen wie zwischen inhaltsorientierter und komplementärer Beratung.
Neben den großen Anbietern haben sich in den letzten Jahren aber auch studentische Unternehmensberatungen einen Namen machen können, die das gerade erworbene Wissen aus dem Studium perfekt anwenden könne, aber aufgrund fehlender Erfahrung auch überwiegend weniger komplexen Beratungsmandaten nachkommen, oder aber ebenfalls Hilfe bei einer professionellen Consultancy gesucht wird.

Sowohl studentische als auch professionelle Unternehmensberatungen sind in verschiedenen Berufsverbänden und Fachorganisationen organisiert, innerhalb derer auch ein gewisser Austausch an Consulting Techniken stattfindet.

Eine externe, unabhängige Unternehmensberatung bringt mehr Klarheit und Effektivität ins Management. Führungskräfte oder die, die es werden wollen, stehen ständig unter Stress und Zeitdruck. Mit einem kompetenten Gesprächs- und Sparringpartner, wie beispielsweise David Kaspar (Kontakt unter http://www.kasparconsulting.de ), nutzen Manager eine Beratung außerhalb des Systems und können so problemlos auf Augenhöhe reflektieren und Feedback erhalten. Dank des Executive Coaching kann sich also auch die Führungsebene optimal beraten lassen.


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